Khi quý khách hàng có ý định muốn triển khai đầu tư một nhà máy sản xuất sản phẩm, chắc hẳn quý khách hàng sẽ có rất nhiều điều băn khoăn lo lắng. Để đầu tư một dự án, một nhà máy nào đó cần phải chuẩn bị kỹ lưỡng cả về tài chính và phải có một kế hoạch, quy trình cụ thể. Vậy quy trình đầu tư một nhà máy gồm những gì? Bài viết tổng quan sơ lược dưới đây sẽ giúp quý khách hàng hiểu rõ hơn về quy trình đầu tư một nhà máy sợi.
PHẦN I. GIỚI THIỆU CHỦ ĐẦU TƯ VÀ DỰ ÁN NHÀ MÁY SỢI
1. Chủ đầu tư:
Tên đoanh nghiệp, địa chỉ và các thông tin khác
2. Thông tin về dự án đầu tư:
Xác định tên dự án, địa điểm, quy mô đầu tư, các giai đoạn triển khai.
Tổng diện tích, thời gian đầu tư
Vốn đầu tư và phương án huy động vốn.
+ Tổng mức đầu tư và nguồn vốn đầu tư
+ Tổng vốn đầu tư các giai đoạn 1, 2, 3
Hình thức quản lý: quản lý trực tiếp từ chủ đầu tư
PHẦN II. CÁC CĂN CỨ PHÁP LÝ XÂY DỰNG DỰ ÁN
Căn cứ vào các điều luật doanh nghiệp, các luật về đất đai, luật xây dựng và các nghị định, văn bản hợp pháp hóa về pháp luật.
PHẦN III. NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
-
Tình hình thị trường:
Đánh giá tầm quan trọng của sản phẩm trên thế giới cũng như phân tích giá trị nhu cầu sử dụng của người tiêu dung. So sánh sự biến động thị trường về kinh tế, giá cả và mức độ sử dụng sản phẩm trong các giai đoạn.
| Chỉ tiêu | 2018/19 (5) |
2019/2020 (4) |
2020/21 (3) |
Ước Tính T5-2021/22 (2) |
Ước T6-2021/22 (1) | (3)/(4) | (1)/(3) |
| Số dư đầu kỳ | 17.7 | 17.4 | 21.3 | 20.3 | 20.3 | 22.4% | -4.7% |
| Sản xuất | 25.8 | 26.4 | 24.7 | 26.0 | 25.9 | -6.4% | 4.9% |
| Tiêu thụ | 26.2 | 22.4 | 25.7 | 26.4 | 26.7 | 14.7% | 3.9% |
| Nhập khẩu | 9.2 | 8.9 | 10.3 | 9.9 | 10.1 | 15.7% | -1.9% |
| Xuất khẩu | 9.0 | 9.0 | 10.3 | 9.9 | 10.1 | 14.4% | -1.9% |
| Số dư cuối kỳ | 17.4 | 21.3 | 20.3 | 19.8 | 19.4 | -4.7% | -4.4% |
Bảng cân đối tồn kho bông thế giới (ĐV: triệu tấn)
Còn rất nhiều các yếu tố khác mà bạn đọc có thể tham khảo như đơn giá các loại, đơn giá xuất, nhập khẩu, khối lượng, cơ cấu thị trường… của Việt Nam trong những năm gần đây. Từ những số liệu trên Quý khách hàng có thể đưa ra được những chiến lược, định hướng kế hoạch đầu tư nhà máy sao cho hiệu quả tốt nhất.
PHẦN IV. SỰ CẦN THIẾT ĐẦU TƯ
1. Bối cảnh và các chính sách chung của thị trường:
Sản phẩm ngành dệt sợi là nhu cầu không thể thiếu được của con người. Vì vậy, ngành công nghiệp này từ khi ra đời cho tới nay luôn được sự quan tâm và phát triển của xã hội.
2. Đánh giá tác động của thị trường với quyết định đầu tư
Từ năm 2012 đến nay thị trường sợi tại Việt Nam sản xuất không đủ đáp ứng cho thị trường Trung Quốc. Các doanh nghiệp chuyên sản xuất các mặt hàng sợi tại Việt Nam nói chung, tại Thái Bình nói riêng đều có kế hoạch phát triển thị trường sợi như Công ty cổ phần Dệt sợi Damsan, Công ty TNHH Dệt Hà Nam, Công ty cổ phần Đồng Phát, Công ty cổ phần Tập đoàn Đại Cường, Công ty TNHH Sợi Vinh Phát…. Từ sản lượng tiêu thụ ổn định từ 10.000-15.000 tấn /năm.
PHẦN V: PHƯƠNG ÁN ĐỊA ĐIỂM
Lựa chọn địa điểm, vị trí địa lý thuận tiện cho việc giao thông vận chuyển hàng hóa xuất nhập khẩu. Tiết kiệm các chi phí về giao thông, nguồn lực nhân công dồi dào và các chi phí khác.
PHẦN VI. QUY MÔ ĐẦU TƯ VÀ GIẢI PHÁP CÔNG NGHỆ
1. Quy mô xây dựng
– Triển khai xây dựng các hạng mục đã có trong bản thiết kế như nhà xưởng, nhà điều hành, nhà ăn, nhà xe, nhà bảo vệ nhà văn phòng… với tổng diện tích dự án khoảng 90.000 m2
2. Quy hoạch hệ thống thoát nước bẩn, rác thải và vệ sinh môi trường
Hệ thống nước thải cho sinh hoạt được xử lý trước khi chảy vào hệ thống chung.
Xây dựng 1 nhà để rác diện tích 240m2, thu gom toàn bộ rác trong nhà máy.
3.Giải pháp công nghệ
Quy trình công nghệ kéo sợi cọc chải thô gồm các công đoạn: Dây bông, cung, chải, ghép 1, ghép 2, kéo sợi thô, kéo sợi con, đánh ống sợi và cuối cùng là kho sợi CD thành phẩm.
Các thiết bị máy móc dây truyền trang bị đầy đủ cho các khâu và quy trình sản xuất từ đầu vào tới đầu ra.
PHẦN VII: NHU CẦU SỬ DỤNG LAO ĐỘNG
1. Mô hình tổ chức quản lý sản xuất.
2. Nhu cầu về lao động:
Tổng số lao động dự kiến khoảng từ 300 đến 500 người.
PHẦN VIII. CHƯƠNG TRÌNH SẢN XUẤT VÀ CÁC YẾU TỐ PHẢI ĐÁP ỨNG
1. Sản xuất
Sản xuất được thực hiện theo quy trình đồng bộ với các thiết bị máy móc chuyên dùng được trang bị tốt cùng với một số cán bộ công nhân viên có tay nghề nhằm đạt được chất lượng sản phẩm cao và đảm bảo theo yêu cầu của ISO – 9002.
2. Nguyên vật liệu đầu vào.
Nguyên vật liệu chính chủ yếu là bông được nhập khẩu từ Mỹ, Ấn Độ, Nizenia, Pakistan… chiếm khoảng 100% tổng lượng bông cần dùng
3. Trang thiết bị
Thiết bị dệt và các thiết bị phụ trợ sẽ được lựa chọn của các nước có trình độ chế tạo thiết bị cao như: Mỹ, Nhật, Trung Quốc, Châu Âu..
Các trang thiết bị khác, trong nước chế tạo được sẽ mua tại Việt Nam để tiết kiệm ngoại tệ như: Trang thiết bị văn phòng, máy biến thế…
PHẦN IX. TỔ CHỨC VÀ THỰC HIỆN DỰ ÁN
1. Thành lập ban quản lý dự án:
Ban quản lý dự án gồm có: ban giám đốc, phòng ban giám sát kỹ thuật, kế toán dự toán, bộ phận kho, vật tư…
2. Dự kiến tiến độ triển khai dự án:
Thời gian dự kiến từ khi bắt đầu triển khai thiết kế, thi công đến khi hoàn thiện bàn giao và nhà máy đi vào hoạt động là 2,5 năm đến 3 năm
PHẦN X: ĐÁNH GIÁ TÁC ĐỘNG MÔI TRƯỜNG, AT-PCCC
1. Đánh giá tác động môi trường.
a. Các tác động của dự án đến môi trường trong quá trình thi công và xây lắp
Trong quá trình xây lắp chất thải chủ yếu là: đất, cát, vật liệu xây dựng (chất thải rắn) không gây ảnh hưởng ô nhiễm môi trường, việc thu gom dễ dàng và được chuyên chở tới vị trí thu gom theo quy định của Tỉnh Thái Bình.
b. Các tác động của dự án đến môi trường trong quá trình hoạt động
+ Bụi không khí và tiếng ồn:
+ Nước thải
+ Rác thải
c. Bảo đảm an toàn:
Tuân thủ nguyên tắc an toàn do tỉnh và nhà nước quy định.
Đảm bảo an toàn cho công nhân lao động và an ninh tại nhà máy sản xuất.
d. Hệ thống phòng cháy chữa cháy gồm:
+ Hệ thống báo cháy, báo khói tự động.
+ Hệ thống bơm cứu hỏa, các đường ống, các bình cứu hỏa và các dụng cụ chữa cháy khác.
e. Hệ thống chống sét: Hệ thống chống sét tiên tiến hiện đại tối ưu nhất.
f. Hệ thống điện bao gồm:
+ Hệ thống chiếu sáng
+ Hệ thống điện văn phòng
+ Hệ thống điện cho kho và xưởng sản xuất.
g. Hệ thống thông tin liên lạc
+ Hệ thống điện thoại nội bộ và bên ngoài
+ Hệ thống quản lý máy tính, máy in, thiết bị văn phòng.
+ Hệ thống biển báo cho từng khu vực.
PHẦN XI. PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ ĐẦU TƯ
1. Một số thông số khi tính toán
2. Tổng mức đầu tư, nguồn vốn đầu tư
3. Chi phí xây dựng cơ bản và chi phí mua sắm thiết bị máy móc
4. Khấu hao và sửa chữa lớn tài sản cố định
5. Chi phí lương
6. Định mức, chi phí bình quân cho 1 kg sợi thành phẩm
7. Chi phí khác, chi phí dự phòng.
8. Vốn lưu động (cho 1 chu kỳ kinh doanh ban đầu)
9. Cân đối kết quả hoạt động sản xuất, kinh doanh
10. Kế hoạch trả nợ gốc và lãi vay vốn cố định
11. Dự kiến nhu cầu vốn lưu động
12. Tính toán hiệu quả kinh tế của dự án
13. Kết luận
14. Hiệu quả xã hội của dự án
Trên đây là tổng quan sơ lược quy trình đầu tư một nhà máy sản xuất nói chung và nhà máy sợi nói riêng.
Ngoài ra bạn đọc có thể tham khảo thêm các thông tin về:
Quy trình chi tiết đầu tư xây dựng một nhà máy sợi tại Thái Bình.
Mẫu thiết kế một số nhà máy sợi, dệt may của Nhà Việt Cons
Tổng hợp hình ảnh về các nhà máy sợi Nhà Việt Cons
Nếu bạn đang tìm tổng thầu thi công xây dựng uy tín, chuyên nghiệp, tận tâm, luôn đảm bảo thi hành đúng tiến độ và chế độ bảo hành. Công ty TNHH tư vấn xây dựng và phát triển Nhà Việt sẽ là sự lựa chọn hoàn hảo dành cho bạn. Liên hệ với chúng tôi qua hotline để được tư vấn, giải đáp rõ ràng.
+ Tư vấn rõ ràng, chi tiết đưa ra giải pháp tốt.
+ Thi công chuyên nghiệp, tận tâm, trách nhiệm.
+ Hoàn thiện dự án đúng tiến độ.
+ Chế độ bảo hành sản phẩm sau bàn giao.
Liên hệ số điện thoại tư vấn dịch vụ: 0912.942.202
Rất hân hạnh được đồng hành cùng các nhà đầu tư !
Ngoài ra bạn có thể tìm hiểu thêm về:
Tư vấn đầu tư
Tư vấn thiết kế
Tổng thầu thi công
Chế độ bảo hành bảo trì
________________________________________________________
CÔNG TY TNHH TƯ VẤN XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN NHÀ VIỆT
Địa Chỉ Đăng Ký: Tây Hạ – Vũ Phúc – TP Thái Bình – Tỉnh Thái Bình
Địa Chỉ Văn Phòng : Quyết Tiến – Tây Sơn – Kiến Xương – Thái Bình.
☎️SĐT : 0794.115.222
☎️Hotline : 0912.942.202
Email: nhaviet.tb@gmail.com
Website: https://nhavietcons.vn
Fanpage: https://www.facebook.com/nhavietconstb
Youtube: https://www.youtube.com/nhavietcons
